专题：全球财富管理论坛·2026上海苏河湾大会
10月17日金融一线消息 ，全球财富管理论坛·2026上海苏河湾大会于2026年10月16日至17日在上海市举办 ，中银理财董事长黄党贵出席并参加会议 。
黄党贵表示 ，AI目前的显著优势在于勤勉高效、可全天候运转 ，能够大幅提升各类基础性工作的效率 。对于理财行业，基本可达到初级助理的水平 ，类似于汽车行业中的L2辅助驾驶阶段。但最核心的投资决策 、客户沟通等仍然需要以人作为决策和沟通的主体 ，未来随着AI能力的不断演进，AI在理财行业的作用有望进一步升级为L3甚至L4，进入有条件自动驾驶甚至高度自动驾驶阶段 。
从国内资管行业的实践来看 ，黄党贵指出，AI正在合规框架下从“通用化部署 ”向“场景化深耕 ”延伸 。
具体来看 ，一是依托开源模型的本地化部署 ，多家头部机构在保障数据安全的前提下探索AI实践；二是注重人机协同，AI负责信息检索 、知识提取、代码生成等自动化环节 ，投资人员专注逻辑研判与决策把关；三是垂直领域AI工具不断涌现 ，围绕财报分析 、舆情预警 、估值模型等业务场景，一批金融专用智能工具陆续落地 ，补齐通用大模型在金融领域的能力短板。
从理财公司角度看 ，黄党贵认为，理财公司应在守好安全底线的前提下积极拥抱AI时代 。
一是守牢合规底线 ，把牢AI应用的安全闸门 。AI目前只能充当“投资助手” ，还无法成为“决策主体 ”，因为模型幻觉可能演变为投资误判，算法趋同可能放大市场波动 ，黑箱决策则对风控体系提出全新挑战。
他表示：“AI创新不能走无约束的试错路径 ，必须有边界、有记录 、可介入 、可回退，做好制度建设 ，将流程规范、人防技防贯穿AI探索应用全过程。同时开展前沿性研究 ，探索如何管理高智能的AI 。 ”
二是借鉴他山之石，适当参考海外的成熟经验 。AI推广需要设定清晰的权责划分、渐进式的推广节奏和独立的效果评估体系。
三是深耕业务场景 ，打通AI赋能业务的转化链路 。未来需跳出工具化思维 ，推动AI从“外围辅助”向“核心流程 ”有序嵌入，将各类单点能力串联为完整业务链条 ，融入投研 、风控 、运营、客户服务全流程 。
