曾毓群,猛投百亿建电站

曾毓群,猛投百亿建电站

  曾毓群也着急扩展新场景 。

曾毓群	,猛投百亿建电站-第1张图片

  10月22日,宁德时代A股再度大跌,两天市值蒸发约1800亿元。市场普遍担忧 ,车企自研电池会影响其前景。

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  曾毓群同样在谋划,为庞大电池产能多找条路 。

  就在3天前 ,宁德时代 、引望智能与时代电服宣布,共建新能源汽车智能换电生态,曾毓群本人亲临签约现场站台。

  引望是华为车BU独立后的公司 ,时代电服为曾毓群的换电子公司 ,旗下有服务乘用车的“巧克力换电”。

  双方约定,共同打造自动驾驶换电解决方案,未来 ,一辆车若电量不足,可以自己找站、入库、对位,换完电再开走 。

  按现有节奏 ,到2026年底,曾毓群投建及参股的换电站总数预计逼近6000座,估算总投资达到百亿级。

  “很多乘用车电池已支持超充 ,充电速度很快;电池充得越快,换电优势越不明显。 ”黄河科技学院客座教授张翔告诉《21CBR》记者 。

  联手引望

  曾毓群希望打造一门“收租”的生意 。

  “我们用换电来竞争,这个电池只租不卖。”这位大佬表示。宁德时代把账算得清楚:持有电池资产 ,收取租金和换电服务费 。

  这是一场重资产的豪赌。

  截至9月底,巧克力换电已建成2520座换电站,覆盖全国200座城市 ,预计到2026年底 ,将建成3000座。

  换电站有了,车呢?

  巧克力换电客服称,目前支持9款乘用车型 ,包括极狐S3 、埃安UT super、长安欧尚520等;部分车型主要跑网约车市场,名单里也没有SUV 。

  曾毓群的解法,是找一个能撬动更多车企的盟友。

  引望背后是华为 ,服务赛力斯、阿维塔 、广汽、东风等一众车企。

  其中,阿维塔(隶属长安汽车)、赛力斯分别持有其10%的股权 。华为乾崑已与25个车企品牌合作,推出60多款车型 ,搭载量突破200万辆。

  宁王和引望的合作分两块。

  技术上,巧克力换电与华为乾崑智驾打通,车辆能自己判断何时补能 ,并找到最近的换电站 。

  车型上,引望将推动合作伙伴开发换电车型,接入巧克力换电网络 ,共同把换电补能生态做起来。首款车型奕境预计2027年一季度上市。

  后续 ,曾毓群有望撬动更多车企加入到换电阵营 。据报道,2027年,预计有5款搭载乾崑智驾的换电车型落地 。

  “宁德时代大举布局换电 ,是因为动力电池市场趋近饱和。 ”张翔解释,其在充电领域再拓展很难,换电则是刚起步的新市场 ,空间很大。

  重卡棋局

  商用车是另一块阵地 。在这里,曾毓群握有两个平台:骐骥换电和启源芯动力。

  重卡用电强度大,对换电的需求更迫切。宁德时代高管认为 ,新能源重卡市场中,换电与充电将“平分天下” 。

  “商用车换电更有优势,其电池多 、充电耗时长 ,且运营线路固定。”张翔表示,若沿线建换电站,利用率和盈利性都有一定保障。

  据披露 ,骐骥筹划在山东 、山西等地打造1.5小时干线补能圈 ,并在长途高速场景进行规模化应用 。

  10月20日,曾毓群团队推出重卡解决方案天行Ⅱ“电电增程 ”版:

  基于换电体系,把底换系统一分为二 ,拆成两套独立运行、功能互补的电池系统,首批签约1.3万套。

  同日,骐骥换电发布换电站3.0 ,称单日服务频次提升28%,建站成本下降10%。该平台计划2026年底建成900座换电站,2027年增至2000座 ,最终目标是1万座 。

  曾毓群还通过并购,扩大换电网络。

  8月,宁德时代出资25.6亿元 ,收购启源芯动力三成股权,交易已完成。启源芯动力上年营收95.25亿元,净利3.56亿元 ,已有规模化盈利 。

  其布局广 ,拥有超1800座充换电站,适配超80%的换电重卡车型,站点覆盖近300个地级市 。

  新能源重卡换电涉及车企、车主 、运营商等多方主体 ,要推动普及,既需要广泛的换电网络,也要让各方切实节约成本。

  “相比充电 ,换电站前期投入非常大。”

  一位新能源重卡企业内部人士表示,10分钟内完成换电只是理想状态,一旦排队 ,效率与快充相差无几,未必会有很多人买单,主要取决于车主的考量 。

  另有业内人士提到 ,某新能源重卡旗下车型均支持换电,但在运营中发现,多数客户仍以充电为主。

  广交朋友

  换电前景未明 ,曾毓群并未放慢脚步 ,先建站,再提效增收。

  乘用车领域,宁德时代广结盟友 。这次牵手引望 ,宁王一次接入多家客户,比一家一家谈,效率高得多。

  曾毓群还通过股权 ,绑定出行平台。

  时代电服的第二大股东,是滴滴 。

  大量滴滴网约车主,对换电有刚性需求。补能越快 ,跑的里程越多,车主就能多赚钱。需求方为股东,双方利益绑在了一起 。

  针对商用车换电需求 ,骐骥换电也联合多家重卡头部企业,推出超过30款底换车型,如解放J6 Pro、犀重X-Truck、DeepWay星途等。

  这套打法背后 ,有一条清晰的主线:资产自持 ,即电池由宁德时代持有,车企 、用户享受服务。

  车电分离之后,购车门槛降低 ,车企有望售出更多车 。若选择巧克力电池租用方案,车主购买埃安UT super,可以少出4万元 。

  宁德时代也不必因电池价格与客户反复拉锯。网撒得越大 ,单个客户“去宁德化”的冲击就越小。

  宁王也能坐收租金,巧克力换电提供两种电池租赁方案:

  一是月租399元,每月限5000公里;二是月租599元 ,不限里程 。骐骥换电则按充电量收费。

  “朋友 ”多了,也有代价。

  换电标准要统一,车企要开发专用车型 ,换电站要花钱投资 。

  据长江证券研报,单座换电站建设成本约250万元~300万元,其中设备150万元~200万元、电池50万元~100万元。据此计算 ,单单年内完成自建3900座换电站 ,就要联合经销商等伙伴,合计耗资100亿。

  当然,曾毓群不缺钱 。

  1~9月 ,宁德时代净利润达645.3亿元,账上货币资金等超4300亿元。

  天晴的时候修缮屋顶,曾毓群重投换电 ,尝试走出租的路。

(文章来源:21世纪经济报道)

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